Projetos Realizados

Freitas&Figur Engenharia

Consultoria de Planejamento Estratégico

Criação do planejamento estratégico da empresa, como: missão, visão e valores;
Identificação e análise dos principais concorrentes;
Desenvolvimento de estratégias de diferenciação para serem competitivos;
Identificação de agregação de serviços não disponíveis no mercado e com foco em aumentar a oferta e valores de entrega dos serviços;
Realização da análise SWOT;
Realização da modelagem de negócio Canvas.

Consultoria de Marketing Estratégico

Criação do plano de marketing da empresa, considerando: descrição dos serviços que serão ofertados, com as oportunidades de mercado visualizadas no planejamento estratégico, definição clara dos valores que precisam ser cobrados por cada tipo de serviço para o alcance das metas de vendas;
Segmentação territorial do público-alvo da empresa, onde serão direcionados as mídias e comunicações;
Definição de público-alvo e personas da empresa, a fim de segmentar o perfil dos consumidores e clientes;
Estratégia de lançamento dos serviços, assim como a criação de plano de comunicação e mídias online offline, desenhando ainda, estratégia pós venda para fidelização de relacionamento com os clientes.

Consultoria de Marketing Estratégico

Criação do planejamento de comunicação e marketing mensal da empresa, considerando comunicações e mídias online e offline, assim como a gestão de PR com Assessoria de imprensa e influenciadores;
Realização do planejamento do evento de inauguração do salão, em todas as suas frentes: seleção de influenciadores e convidados especiais, assim como o envio de presskits; direcionamento da assessoria de imprensa com releases e artigos relevantes para veicículos relevantes na cidade; direcional para investimento em mídia online (Meta ADS) e briefings para peças de comunicação para as redes sociais;
Fortalecimento do branding e gestão da marca do Salão para atender ao público-alvo qualificado;
Identificação de oportunidade de negócio de acordo com os eventos da cidade e parcerias estratégicas.

Consultoria de Plano de Negócio

Realização de análise de mercado para a criação de um parque de diversão para ser comercializado para Shopping Centers;
Análise de concorrência e os produtos disponíveis hoje com o objetivo de diferenciação;
Estudo de licenças infantis disponíveis no mercado, assim como os parques já existentes com essas licenças, com o objetivo também de diferenciação e aposta em licenças em alta;
Criação de estudos de viabilidade financeira para a comercialização do parque, de acordo com diferentes realidades;
Definição dos valores de bilheteria, quantidade mínima de público e quanto o parque deve rentabilizar para gerar o lucro esperado.